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"Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Globalisierung auf Talentmobilität"

  • Fachrichtung:Soziologie
  • Studienfach:Migration
  • Thema:
    Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Globalisierung auf Talentmobilität
  • Art der Arbeit:Masterarbeit
  • Seitenzahl:6
  • Einzigartigkeit:100%
Seminararbeit
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Einzigartigkeit
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The War on Talent

Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Globalisierung auf Talentmobilität

 

1 Einleitung

Weltweit   steigt   die   Vernetzung   von  Arbeitskräften,   Unternehmen,   Staaten   und Volkswirtschaften.  Der  Begriff  Globalisierung  beschreibt  den  Prozess  seit  ungefähr 30  Jahren.  In  den  1980er-Jahren  tauchte  er  erstmalig  in  der  wissenschaftlichen Literatur der Bonner Republik auf. Seitdem entwickeln sich globale Wertschöpfungsketten.  Staaten  schaffen  durch  Freihandelsabkommen  die  gesetzliche  Grundlage dafür.  Nicht  nur  die  Produktion  von  Gütern  und  Dienstleistungen  internationalisiert sich, sondern auch der Austausch von Fach- und Führungskräften. Für Unternehmen wird  es  immer  bedeutender,  Spezialisten  aus  dem  Ausland  zu  rekrutieren,  die  ihr Heimatmarkt  nicht  bereitstellt.  Auch  in  Berufen,  die  Arbeitskräfte  aus  dem  Inland aufgrund  von  prekären  Arbeitsbedingungen  nicht  mehr  ausführen,  nimmt  die  Anwerbung von Fachkräften eine besondere Stellung ein.

 

1.1 Zielstellung

Im  Zentrum  der  wissenschaftlichen  Auseinandersetzung  in  dieser  Arbeit  steht  die Frage:  Wie  entwickeln  sich  Volkswirtschaften  durch  die Abwanderung  beziehungsweise  Zuwanderung  hochqualifizierter  Fach-  und  Führungskräfte  im  globalen  Wettbewerb?

 

1.2 Methodische Herangehensweise

Grundsätzlich wird die Frage allgemein im Detail behandelt. In Kapitel zwei wird die Globalisierung wissenschaftlich betrachtet.  Unterschiedliche Wanderungs- mechanismen von Fach-  und Führungskräften wie „Braingain“, „Braindrain“, „Brain Waste“ und „Braincirculation“ sind Teil der Untersuchung. Wie sich die Globalisierung auf die Talentmobilität auswirkt, ist Gegenstand von Kapitel drei. Wobei hier speziell darauf eingegangen wird, welche Instrumente Wanderungsbewegungen besonders stark fördern beziehungsweise, welche Instrumente Wanderungsbewegungen verhindern.

 

2 Wanderungsbewegungen von Fach- und Führungskräften zwischen

Volkswirtschaften

In der folgenden wissenschaftlichen Arbeit wird das Land, aus dem die Fach- und Führungskräfte stammen, Heimatland genannt. Die Gegenüberstellung mit dem Land, in das die Fach- und Führungskräfte einwandern, wird Zielland genannt. Aufgrund des europäischen Bildungs- und Forschungsraumes wandern Fach- und Führungskräfte in der Wirtschaft und Wissenschaft aus Ost- und Südeuropa nach

West- und Nordeuropa. Von Europa und China existieren Wanderungsbewegungen in die USA.

Aus Deutschland ihn andere Ländern mit besseren Arbeits- und Forschungsbedingungen

 

2.1 Talentmobilität

–  Durch multinationale Konzerne nimmt die Wanderungsbewegung der hochqualifizierten Arbeitskräfte zu

–  Der Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte steigt global

 

2.2 Braingain

–  Abwanderung des Humankapital einer Volkswirtschaft

–  Eigene Volkswirtschaft verliert wichtige Ressourcen

–  Kann als staatliches Instrument genutzt werden, um ausländisches Kapital in die eigene Volkswirtschaft zu bekommen, zum Beispiel philippinische Krankenschwestern in Deutschland

 

2.2.1 Demographische Entwicklung

–  Fach- und Führungskräfte aus dem Ausland beeinflussen die demografische

Entwicklung des Ziellandes

–  Wissen und Können der Immigranten steigen und stabilisieren die Wertschöpfung im Zielland

–  Abgewanderte Fach- und Führungskräfte unterstützen ihre Familien im

Heimatland finanziell

–  Im Fall einer Rückkehr tätigen Fach- und Führungskräfte im

Heimatland Investitionen

 

2.2.3 Ausbildungserweiterung

–  Die internationale Konkurrenzfähigkeit der Volkswirtschaft kann zunehmen, wenn die abgewanderten Fach- und Führungskräfte besser ausgebildet in ihr Heimatland zurückkehren und dort ihr besseres Know-how einbringen. Besonders bei Wissenschaftlern kann ein Technologietransfer zwischen dem Ziel- und Heimatland stattfinden.

 

2.2.4 Netzwerkeffekte

–  Durch Braingain bilden sich internationale Netzwerke, die sowohl für das

Heimatland als auch das Zielland volkswirtschaftliche Mehrwerte schafft

 

2.3 Braindrain

–  Talent Zuwanderung

–  Gewinn von Fach- und Führungskräften für die eigene Volkswirtschaft

 

2.4 Braincirculation

–  Führungskräfte werden von heimischen multinationalen Unternehmen in die

Zielländer entsendet

–  Braincirculation nimmt zu

–  Führungskräfte gehen nach Auslandsaufenthalt wieder in ihr Heimatland zurück

–  Verzögerte Anerkennung von Bildungsabschlüssen aus anderen Ländern

–  Zielland nutzt nicht die tatsächliche Qualifikation des Arbeitsimmigranten und verliert somit wichtige Ressourcen

 

3 Wirtschaftliche Auswirkungen der Globalisierung auf die Talentmobilität

–  Weltweite Vernetzung der Volkswirtschaften fördert die Talentmobilität

–  Internationale Unternehmen steigern die Talentmobilität

–  Handelshemmnisse hindern die Talentmobilität

 

3.1 Staatliche Instrumente

–  Mangel an Fachkräften stoppen

–  Demografische Entwicklung durch Fach- und Führungskräfte anpassen

–  Einwanderungsgesetze zur gezielten Einwanderung von Fach- und

Führungskräften

 

3.2 Instrumente der Unternehmen

–  Internationale Unternehmen verlegen ihre Fach- und Führungskräfte ins Ausland (Expatriats)

–  Unternehmen bilden Menschen im Ausland aus, um sie ins Heimatland zu verlegen

–  Internationale Innovationsteams

 

[PS1]Quelle:
//download.e-bookshelf.de/download/0000/0228/43/L-G-0000022843-0002379094.pdf

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